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Arzt, Praxis und Qualifikationen
Renommierte Fachgesellschaft ernennt Bochumer Augenchirurgen zum Komiteechef
7. Januar 2016 - 9:13 – kkbolaProf. Dr. Burkhard Dick wird Vorsitzender des Gremiums für Refraktive Chirurgie
Best Practice-Marketing für Krankenhäuser: Die Patientenzufriedenheit adäquat in Szene setzen
7. Januar 2016 - 6:30 – IFABSIm Fokus: Zufriedenheitsdaten
Die Benchmarking-Sprechstunde: Was machen gut organisierte Arztpraxen anders?
6. Januar 2016 - 7:19 – IFABSLandläufig wird in Arztkreisen davon ausgegangen, dass Kollegen, deren Praxisorganisation vorbildlich funktioniert, diesen Zustand kostenintensiv mit Hilfe von Beratern, Coaches und Seminaren erreicht haben.
Useful Perspectives: Ärzte als Negotiatoren
4. Januar 2016 - 7:26 – IFABSAblehnung der neuen Patientenrolle?
Kooperation im ärztlichen Team: 50% der Zusammenschlüsse sind problembelastet
3. Januar 2016 - 7:57 – IFABSVon der anfänglich positiven Ausgangslage bei Zusammenschlüssen niedergelassener Ärzte zu Kooperationen (Gemeinschaftspraxen, Praxisgemeinschaften, MVZ etc.) ist in knapp der Hälfte der Fälle nach wenigen Jahren nur noch wenig übrig. Fortwährende Unstimmigkeiten, Ärger und Streit bestimmen – verdeckt und offen – den Arbeitsalltag und wirken sich auch negativ auf die Praxisteams aus.
Klagen? Ja! Handeln? Nein! – Niedergelassene Ärzte verschenken Praxisgewinn und Arbeitsqualität durch Gleichgültigkeit
2. Januar 2016 - 9:56 – IFABSPraxisprobleme: Immer nur eine Frage der äußeren Einflüsse?
Organisations-Optimierung in der Arztpraxis? Ganz einfach!
31. Dezember 2015 - 7:54 – IFABSDer zentrale Ansatzpunkt für Optimierungsmaßnahmen in einer Arztpraxis, die gleichzeitig die Kosten senken und den Umsatz steigern, ist die Praxisorganisation. Deshalb lohnt es sich – auch im Hinblick auf eine Verbesserung der persönlichen Arbeitsqualität – einmal jährlich eine Arbeitsanalyse durchzuführen.
Patienten-Empowerment in der Arztpraxis: Nur mit einem professionellen Adhärenz-zentrierten Praxismanagement (AZP) erfolgreich
30. Dezember 2015 - 7:05 – IFABSZur umfassenden Realisierung des Empowerment-Konzepts in Arztpraxen ist ein Adhärenz-zentriertes Praxismanagement notwendig, das spezifische Vorkehrungen, Arbeitsroutinen und Verhaltensweisen in den Aktionsbereichen
– Strategie und Konzept
– Kommunikation (Form und Inhalt)
– Organisation und
– Begegnungsrahmen (sachlich und personell) umfasst.



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