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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Ambulante Versorgungsqualität: So wird sie überdurchschnittlich

    Was unterscheidet unternehmerisch orientierte Haus- und Fachärzte von ihren Kolleginnen und Kollegen? Es sind nicht die Größe der Praxen oder intensives Marketing, sondern die konsequente Anwendung professioneller Management-Methoden und -Instrumente. Ihr Einsatz führt u. a. auch zu einer besseren medizinischen Patientenbetreuung: https://bit.ly/36WIhCg

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill

    Patientenversorgung durch Haus- und Fachärzte: Im Team erfolgreicher

    Eine durch ausgeprägte Effizienz und Produktivität charakterisierte Praxisarbeit beruht stets auf dem Prinzip der Teamarbeit. Doch in den meisten Arztpraxen arbeiten i. d. R. lediglich Gruppen statt Teams, die mit ihren Arbeitsresultaten nicht annähernd die Leistungsqualität von Teamstrukturen erreichen.

    Ambulante Medizin: Stolperfalle Fehleinschätzung

    Je besser Praxisteams in der Lage sind, die Anforderungen und Zufriedenheit ihrer Patienten einzuschätzen, desto besser können sie ihr Versorgungs- und Betreuungs-Angebot ausrichten. Die Erfahrungen aus Praxisanalysen zeigen jedoch, dass Ärzte und Medizinische Fachangestellte trotz täglicher Kontakte mit den Praxisbesuchern ihre Leistungsqualität falsch bewerten: https://bit.ly/2UIIByD

    Versorgungsqualität in der ambulanten Medizin: Erfolgsfaktor Systemorientierung

    Zum Beitrag: https://bit.ly/36Jza7O

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
    E-Mail: post@ifabs.de
    Telefon: +49-211451329 (Voice Mail)
    Telefon: +49-15234191376
    Post: IFABS / Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill, Homberger Str. 18, 40474 Düsseldorf.

    Haus- und Fachärzte: Was tun, wenn steigende Kosten den Gewinn drücken?

    Laut einer Analyse des Zentralinstituts für die kassenärztliche Versorgung (ZI) erwirtschaften niedergelassene Ärzte zwar einen steigenden Umsatz, ihr Gewinn wird jedoch durch ebenfalls gestiegene Kosten gemindert. Im Zentrum stehen hierbei die Personalkosten. Eine einfache Strategie hilft, der Entwicklung entgegenzuwirken: https://bit.ly/2UxjA9q

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill

    Praxismanagement-Fitness: Wie leistungsfähig ist die Marketing-Arbeit?

    Neben der medizinischen und gesellschaftlichen Bedeutung ist Fitness im übertragenen Sinn auch für das Praxismanagement in Haus- und Facharztpraxen wichtig. Wird sie gezielt aufgebaut, entwickelt und überprüft, profitieren Praxis-Teams und Patienten gleichermaßen. Ein wesentlicher Fitness-Baustein ist dabei das Marketing: https://bit.ly/36pSuqh

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill

    Zeitverluste durch Bürokratie: Das wirkliche Problem ist systemimmanent

    Zum Beitrag: https://bit.ly/3nfDORH

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
    E-Mail: post@ifabs.de
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    Telefon: +49-15234191376
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    Praxismanagement: Jetzt handeln und profitieren

    Welche Anforderungen das kommende Jahr an die Praxisarbeit stellen wird, ist für Praxis-Inhaberinnen und -Inhaber bislang nur schwer konkretisierbar.

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