Hohes umausgeschöpftes Optimierungspotential
In Arztpraxen existiert – über alle Fachgruppen und Praxisformen bzw. –größen betrachtet – ein durchschnittliches Optimierungspotential von 47%, denn der Umsetzungsanteil der für ein reibungslos funktionierendes Praxismanagement notwendigen Regelungen und Instrumente beläuft sich auf ein Niveau von gerade einmal 53%. So ist es auch nicht erstaunlich, dass die hieraus resultierende Patientenzufriedenheit lediglich 61% der Anforderungen und Wünsche der Praxisbesucher erfüllt. Und selbst in Betrieben, in denen die Teams akut keine Beeinträchtigung ihrer Arbeit verspüren, existieren häufig Risikofaktoren, die mittel- bis langfristig zu Problemen führen.
?Krankes Praxismanagement?
Deutsche Arztpraxen leiden damit unter einem manifest erkrankten Praxismanagement. Werte dieser Klassifizierung, die durch das Best-Practice-Vergleichsinterval von 40% bis 60% gekennzeichnet sind, indizieren ein durchschnittliches Praxisführungs-Leistungspotential mit deutlichen Erkrankungs-Symptomen, die eine hohe Veränderungsnotwendigkeit in sich tragen. Die gute Nachricht hierbei ist jedoch, dass die meisten Modifikationen – sind die Probleme einmal erkannt – in Eigenregie umgesetzt werden könnten
E-Book mit kostenloser Diagnose der Praxismanagement-Qualität?
Das Benchmarking-CheckBook „Analyse des Praxismanagements: Wo liegen Ihre Optimierungspotenziale?“ setzt an dieser Stelle an ermöglicht ambulant tätigen Medizinern eine Eigenbeschreibung der Gegebenheiten ihrer Praxisführung. In der zusätzlichen kostenlosen Auswertung werden diese einem Fachgruppen- und Best Practice-Benchmarkingvergleich unterzogen und die Optimierungsmöglichkeiten des Praxismanagements abgeleitet.
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Quelle : https://ifabsthill.wordpress.com/2015/04/26/eigentlich-ganz-einfach-opti... [1]
Links:
[1] https://ifabsthill.wordpress.com/2015/04/26/eigentlich-ganz-einfach-optimierung-des-praxismanagements-in-eigenregie/