Worum es geht
Die Management-Leistungsfähigkeit eines MVZ mit mehreren Fachrichtungen und Standorten sowie die realisierte Versorgung- und Betreuungsqualität setzt sich aus den Einzelleistungen der medizinischen Betreuungsbereiche zusammen. Will man das Praxismanagement-Leistungspotenzial in seiner Funktionalität und Wirkung optimieren und entwickeln, muss zunächst Klarheit drüber bestehen, welchen Anteil die Einzelbereiche hierzu leisten.
Mit dem Best Practice-Benchmarking auf Erkenntnis-Suche
Messbar wird der Beitrag über einen Vergleich der Struktur des Praxismanagements der einzelnen MVZ-Bereichen mit dem Best Practice-Standard, d. h. den Regelungen, Instrumenten und Verhaltensweisen, die ein reibungsloses Funktionieren der Arbeit gewährleistet. Die Einzelwerten können dann zu einem MVZ-Gesamtwert verdichtet werden. Gleichzeitig wird deutlich, welchen Beitrag jeder MVZ-Bereich zum Gesamt-Status leistet (internes Benchmarking).
MVZ in der Gesamtbetrachtung - Weiterlesen: http://ow.ly/pKc230izcdT [1]
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[1] http://ow.ly/pKc230izcdT